血站人力资源配置问题分析

目的:分析血站人力资源配置问题,总结经验教训,提高血站工作效率和服务水平。方法:通过对血站工作人员开展系统的岗前培训,然后根据工作人员的具体情况进行优化组合,采取弹性排班、统筹安排以及量化管理等措施,合理配置血站人力资源。结果:血站的工作效率和服务水平明显提高,顺利实现了工作目标。结论:科学管理血站就必须对血站人力资源进行合理配置和调整,不但能改善血站的工作效率和服务水平,而且还能在一定程度上降低血站的运行成本。