浅谈开展“人机对话”活动对提升设备管理的作用

青海油田采油一厂注水大队管理着103台机泵设备,员工长期所面对的是一台台冰冷的设备,每天在操作中与冰冷的设备打交道,难免会产生日久生厌的情绪。如何提高员工对设备的管理水平,创建五型班组,提升"三基"工作,为此,注水大队引入了"在快乐中努力工作,在工作中寻找快乐"的工作理念,把文化引入企业管理,努力提高员工工作的积极性,开展设备"人机对话"活动,为设备管理注入人性化理念,从而发挥设备的最大潜能。