区域乱战: 突破点到底在哪里?
China Marketing(2005)
Abstract
<正> 案例陈述:孙经理是一家乳品企业(A 企业)某省会市场(H 市场)的区域经理。H 市场拥有强大的消费能力,在全国的市场中占据着重要的地位,乳品竞争早巳进入胶着状态。被安排到如此重要的市场,孙经理自然感到身上的担子不轻。然而自进入 H 市场后,公司连续3年销量增幅都不高,按
MoreAI Read Science
Must-Reading Tree
Example
![](https://originalfileserver.aminer.cn/sys/aminer/pubs/mrt_preview.jpeg)
Generate MRT to find the research sequence of this paper
Chat Paper
Summary is being generated by the instructions you defined