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授权式领导如何影响下属的工作态度和表现?

An Academic Edition of ManaMaga(2010)

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摘要
<正>当越来越多的企业采用扁平式、少层级的组织架构时,授权成为了组织中一种必须的管理风格。对于经理人来说,授权是一项极其重要的管理技巧。它通过上级对下属赋予完成某项工作所必需的权力,让员工参与决策,达到调动员工积极性,提高员工能力,最终提高工作效率等目的。下属在从经理人那儿获得授权的同时,他们也需要承担相应的责任。
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