试论如何在企业战略目标中运用KPI考核体系——基于使用逻辑渐进法

基于使用逻辑渐进法确定企业战略目标的过程伴随着信息采集、数据整理、系统论证、阶段目标设计等多个方面的不确定性,这给企业的绩效考核带来了不稳定的评价困难和依从战略目标随时调整的开放性要求,本文通过对两个系统(逻辑渐进法确定的企业战略目标体系和KPI考核体系)的特点分析,初步探索两个系统的兼容办法。