组织执行力评价测度研究

组织执行力评价是执行力战略规划的有效切入点和参考依据。从组织资源和整合组织资源能力的角度,深入研究组织执行力的内涵及其构建要素,提出了由组织、团队和人员三个层次,流程、文化和工具三大要素及其若干子要素构成的多维度组织执行力评价模型,确立了完整的组织执行力二级评价指标和相应的评价层级。详细阐述了组织执行力的评价过程和方法。应用表明,该评价测度研究实现了组织执行力横向和纵向的定量评价,为组织执行力提供了科学有效的度量工具和参考。