东方公司海外钻井市场优劣势分析及对策

东方石油技术服务公司与主要竞争对手相比,在人员构成、技术装备和组织结构方面具有优势;在中油股份公司市场、外部市场、公司管理和人员方面存在劣势;在社会环境和资金压力方面处于不利地位。为在市场竞争中占有一席之地,2012年东方公司围绕全面完成西部钻探总部下达的各项生产经营任务指标这项中心任务,力争提高安全作业、提升公司盈利、强化公司品牌建设三项工作能力,抓好五项重点工作:以市场开发为先导,加强服务意识,提升服务质量;建立全面的考核体系,加大考核力度,控制各项成本支出;严把安全生产关,建立和完善HSE管理体系;加大技术攻关力度,实现优快钻井;加大员工培训力度,提升人员技术素养。