施工项目目标成本管理
Petroleum Engineering Construction（2010）
摘要
施工企业要想在市场经济中立于不败之地,必须强化成本管理,严格按照成本计划,加强成本控制和成本考核.目标成本管理是一个动态、复杂的管理过程,只有形成全员、全方位和全过程的目标成本管理体系,才能使目标成本真正取得成效.文章介绍了施工项目目标成本管理的三个阶段:目标成本计划阶段、目标成本实施和控制阶段及目标成本分析考核总结阶段.指出了目前我国工程施工项目目标成本管理中存在的问题,并提出了相应的措施.
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关键词
management control,objective-cost,engineering project
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