“5S”在医学工程部维修工作现场的应用

目的:针对医学工程部维修工作现场管理中存在的问题,分析研究其改善方法。方法:基于医疗设备维修工作的特点,将"5S"理念引入维修工作现场管理。结果:通过"5S"各项活动的贯彻落实,工作现场环境和员工精神面貌大为改观。结论:"5S"是医疗设备维修工作现场管理行之有效的方法。