Hemmnisse horizontaler Kollaboration in der Speditionsbranche

In the ongoing globalisation process highly competitive companies fully utilize their resources. Further enhancement of competitivene ss can only be achieved within the inter- organisational collaboration of the enterprises as well as intra-organisational cooperation of the autonomous subsidiaries within one concern. Particularly in the transportation branch, freight forwarding entities can balance their request portfolios while cooperating in coal itions, thus jointly achieving greater success compared to an operation in isolation. However, such collabo- rative efforts often fail because of barriers and obstacles that arise while establishing the coali- tion or during the collaboration process itself. Thus, organisational and technical failures as well as interpersonal conflicts among the autonomous decision makers should not be underes- timated. In order to develop frameworks and models which guarantee the functioning of hori- zontal collaboratio n forms, the coalition environment is analysed in this paper and collabora- tion obstacles are identified. In that sense, this paper is as a first important step for the intro- duction of counteractive measures. Zusammenfassung: In dem hart umkämpften Markt der Speditionsbranche sind die meisten Rationalisierungspotenziale bereits ausgeschöpft. Um eine weitere Steigerung der Effizienz der Transportprozesse zu erzielen, nutzen viele kleinere und mittelgroße Unternehmen die Cha nce, durch Kooperation eine bessere Auslastung ihrer Ressourcen zu erreichen. Dies gilt auch für selbstständige Einheiten (z.B. Profit Center) großer Speditionsunternehmen. Horizontale Ko- operation bietet zahlreiche Möglichkeiten zur Verbesserung der betrieblichen Leistungsfähig- keit. Der vorliegende Beitrag analysiert die Kooperation mittels Ladungsausgleich, w odurch erhebliche Synergieeffekte erzielt werden können. Die Potenziale werden allerdings nur unzu- reichend ausgeschöpft. Viele Hindernisse stellen sich einer erfolgreichen Bildung und Auf- rechterhaltung von Koalitionen in den Weg. Allgemeine Hemmnisse sowie Konflikte zwischen menschlichen Entscheidungsträgern können die Kollaboration negativ beeinflussen. Um die Anforderungen an geeignete Strategien zum Ladungsausgleich zu erkennen und nachhaltige Kollaborationsstrukturen aufzubauen, werden in diesem Beitrag Hemmnisse der Kollaboration und die Rollen der beteiligten Problemgruppen untersucht. Ferner werden Konfliktpotenziale zwischen diesen Gruppen aufgezeigt und diskutiert.