Führungskräfteentwicklung in der Praxis

Führungskräfteentwicklung im 21. Jahrhundert steht in einem nie da gewesenen Spannungsfeld zwischen erhöhten Anforderungen, die an Führungskräfte vom ersten Tag an gestellt werden, Verantwortung, die jede Führungskraft in flachen Hierarchien tragen muss, knappe Ressourcen, über die jede Führungskraft in einer schlanken Organisationen nur verfügt, und Performance, die jede Führungskraft auch in Form von Entscheidungen täglich bringen muss, um jeden Beteiligten in ihrem Umfeld zufrieden zu stellen. Wie kann eine bedarfs- und zielgerichtete Führungskräfteentwicklung in diesem Umfeld aussehen?