项目管理在无线增值企业中的应用

现今大多无线增值企业,因为公司行业的原因,所进行的技术研发具有项目的特征,但又存在公司规模发展迅速,时间周期短,技术要求不会太高,但对项目成功率要求很高等特性。如何灵活运用流行的项目管理知识,建立合理做好组织结构的,建立合适的组织形式,以便企业更好地发展,是本文要探讨的重点。