Xiang PENG(彭祥)The 4th Project Manage Department PetroChina Pipeline Company关注立即认领分享关注立即认领分享基本信息浏览量:0职业迁徙个人简介暂无内容研究兴趣论文共 5 篇作者统计合作学者相似作者按年份排序按引用量排序主题筛选期刊级别筛选合作者筛选合作机构筛选时间引用量主题期刊级别合作者合作机构加强现场监督资料标准化管理及意义 彭宁,彭祥,汪涛,陈琼浩,杨静石油工业技术监督(2016)引用1浏览0引用10Success degree evaluation method for post-evaluation of pipeline projectPeng XianOil & Gas Storage and Transportation(2014)引用23浏览0引用230倒金字塔监督管理法的构想与探讨 彭宁,宋晓辉,彭祥, 宋广健,汪涛,李静石油工业技术监督(2014)引用0浏览0引用00管道建设项目后评价的成功度评价法彭祥,胡峻,徐铭油气储运(2014)引用0浏览0引用00Application of competitive negotiation in the operational management of the West-to-East Gas Pipeline projectXiang Peng,Fu Wenkui,Cui XiumeiTianranqi Gongyeno. 2 (2010): 123-125引用0浏览0引用00作者统计合作学者合作机构D-Core合作者学生导师暂无相似学者,你可以通过学者研究领域进行搜索筛选数据免责声明页面数据均来自互联网公开来源、合作出版商和通过AI技术自动分析结果,我们不对页面数据的有效性、准确性、正确性、可靠性、完整性和及时性做出任何承诺和保证。若有疑问,可以通过电子邮件方式联系我们:report@aminer.cn