基本信息
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个人简介
李景波院长领导的西南医院(第三军医大学第一附属医院)近年来获得了一长串的科技“第一”:数字化医院建设水平全国医院第一;两获国家科技进步一等奖全国同级医院第一;获国家自然科学基金项目连续四年全国同级医院第一;临床模拟技能培训中心全国第一……
“院长能力的提升在于医院整体的发展,而不是院长个人在医疗学术上的提升。每当看到我的管理成就,我就感到非常愉快。”从事了23年医院管理工作的李景波这样说道。
军人·文人
很多人没想到,作为一所医疗年收入高达21亿元的军队医院的院长,李景波并没有什么辉煌的背景,而是从边疆的一名普普通通的卫生兵做起的。
“我十几岁时就进入新疆军区汽车部队当上了一名卫生员,成为一名军人、一名医务工作者。无数次紧急集合、无数堂军事训练课、无数个临时任务,让自己磨炼出能吃苦、不服输的军人个性。”李景波对这段经历念念不忘,因为它塑造了自己不畏艰难、百折不挠的人生态度。
李景波的另一个人生转折发生在1995年,这一年,他从医疗岗位走上了管理岗位。此后,管理成为了他的专业,在历任了西南医院医教部副主任、主任、副院长等职后,2006年他接掌了西南医院院长的“帅印”。
都说陕西出文人,身为陕西人的李景波在军人的威武之下,还蕴含着深厚的文学底蕴。在他看来,卫生事业管理者一定应是知识复合型人才,不但要深谙医学知识、管理知识,还要懂得社会文理,甚至通晓数学、哲学。身为全军卫生经济管理专业委员会副主委、卫生部人才中心的特聘专家,李景波经常在总后卫生部、卫生部组织的会议上传授自己的所知和所思。他呵呵笑着说:“我现在努力做学者型领导,假如哪天不当院长了,我还可以到学校里当教师,甚至可以到企业当顾问。”
“院长能力的提升在于医院整体的发展,而不是院长个人在医疗学术上的提升。每当看到我的管理成就,我就感到非常愉快。”从事了23年医院管理工作的李景波这样说道。
军人·文人
很多人没想到,作为一所医疗年收入高达21亿元的军队医院的院长,李景波并没有什么辉煌的背景,而是从边疆的一名普普通通的卫生兵做起的。
“我十几岁时就进入新疆军区汽车部队当上了一名卫生员,成为一名军人、一名医务工作者。无数次紧急集合、无数堂军事训练课、无数个临时任务,让自己磨炼出能吃苦、不服输的军人个性。”李景波对这段经历念念不忘,因为它塑造了自己不畏艰难、百折不挠的人生态度。
李景波的另一个人生转折发生在1995年,这一年,他从医疗岗位走上了管理岗位。此后,管理成为了他的专业,在历任了西南医院医教部副主任、主任、副院长等职后,2006年他接掌了西南医院院长的“帅印”。
都说陕西出文人,身为陕西人的李景波在军人的威武之下,还蕴含着深厚的文学底蕴。在他看来,卫生事业管理者一定应是知识复合型人才,不但要深谙医学知识、管理知识,还要懂得社会文理,甚至通晓数学、哲学。身为全军卫生经济管理专业委员会副主委、卫生部人才中心的特聘专家,李景波经常在总后卫生部、卫生部组织的会议上传授自己的所知和所思。他呵呵笑着说:“我现在努力做学者型领导,假如哪天不当院长了,我还可以到学校里当教师,甚至可以到企业当顾问。”
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